2024年11月14日下午，固安公司企管办组织召开星光沃特2025年度新员工“师带徒”培养协议签订暨培训工作会议。2023年10月份以来入职的19名大、中、专生员工，17名带徒师傅，相关部门主管及固安公司领导班子全体成员参加会议。会议由固安公司企管办主任刘帅主持。

   会上，首先由企管办教评科副科长李建旺就“师带徒”工作进行业务培训，他从“师带徒”的内容形式、近两年来工作开展情况、基本实施程序及组织领导等方面，进行了全面系统的辅导，对今年工作需要注意的问题进行了重点提示、提出了具体要求；随后公司领导和部门主管为新员工带徒师傅颁发《聘书》；来自工程技术部门和生产一线的2名带徒师傅和2名新员工代表依次表态发言；与会公司领导和部门主管结合工作实际，对新员工和带徒师傅提出建议。

   最后，固安公司经理林翰作总结讲话，他着重指出，总部所长长期以来一直强调“要搞好企业离不开两点，一是质量、二是效率，但是没有质量一切皆无”，提出了进一步提升产品质量的顶层规划——完善企业标准+人才培养。现在完善企标的工作已经完成，在人才培养方面延用了老国企时代的“师带徒”培养模式，这是在企业从优秀迈向卓越进程中作出的一项重要决策，也是解决产品质量进一步提升的重要突破点，对此广大干部员工一定要深刻领会并贯彻执行，牢牢把握“师带徒”培养的核心要点，大力宣传尊师重道的工匠传承精神，褒奖能带出优秀徒弟的师傅。他谆谆嘱托师傅们在日常工作中要格外注重安全，教徒弟不仅要做好自我防范，也注意保护好一起协作的同事人身安全，让徒弟父母放心、让公司安心；不仅要教会徒弟工作技能，在遵纪守规和职业素养等各方面也要做徒弟的表率；同时叮嘱徒弟们要尊重师傅、爱护师傅，学有所成，不负师傅的苦心教导。最后，他要求企管办教评科依托“师带徒”这个平台，协同关联部门严格落实好新员工三年培养计划，持之以恒、久久为功，走出一条适合我们自己的人才培养模式，为实现星光沃特“建现代企业、创名牌产品”的目标加油助力！

   会后，在企管办教评科主持下，新员工分别与带徒师傅、在职部门主管签订了《“师带徒”培养协议书》，并合影留念。

师徒表态发言（下图）

部分师徒合影（下图）