去年以来，企管办教评科认真贯彻《星光沃特专业技术职称评定改革试点管理制度》精神，以一线技师岗、工程技术岗员工为重点，以调动员工学习积极性、提升专业知识技能、培养岗位合格人才为目标，统筹推进专业技术职称评定和新员工“师带徒”培养考评等工作，达到预期目的。专业技术职称评定工作，经过资格认定、员工月度积分量化考评、季度理论考试以及年度理论考试、实操考试等程序，共评出初级专业技术职称员工3人，高级专业技术职称员工2人，初、中、高职保级成功员工26人，保级不成功5人；新员工“师带徒”培养考评，26名带徒师傅中，有4名年度考评成绩为优异，11名考评良好，10名考评合格；26名新员工，13人年度考评成绩为优异，13人为合格，并有4对师徒被评为年度优秀结对师徒。为表彰先进、推动工作，2025年9月28日上午，星光沃特隆重召开2025年度专业技术职称评定与“师带徒”工作总结表彰大会。会上，公司领导分别为获得专业技术职称、获评优秀结对师徒和获评“良好”与“合格”的带徒师傅颁发了荣誉证书、带徒津贴（或奖金）；8名获评职称、优秀带徒师傅和新员工徒弟代表进行表态发言；与会公司领导向各位受表彰的员工表达祝贺并寄语他们保持荣誉、再接再励。公司董事长兼总经理冯建国最后作总结讲话，他再次阐述了星光沃特的质量方针和工作目标，强调了实现这一目标必须抓好人才队伍建设；对年度评上职称、保级成功和不成功的师傅们、对新入职的员工、对与会的各级各部门领导提出了殷切希望，特别要求各部门领导要亲自上手，坚持不懈地抓好员工岗位技能培训工作、培养下属工作和推荐人才工作；要求企管办教评科不断总结经验，更加贴近企业生产一线实际，把学习、工作、考试融为一体，做好明年职称评定工作，为实现星光沃特“建现代企业、创名牌产品”的目标夯实人才基础。

   会议在进行完所有议程后圆满结束。

晋升初级、高级专业技术职称人员与领导合影（下图）

晋升高级专业技术职称人员上台领取荣誉证书（下图）

晋升初级专业技术职称人员上台领取荣誉证书（下图）

获评“优秀结对师徒”上台领取荣誉证书及带徒津贴（奖金）（下图）

获评“良好师傅”上台领取带徒津贴（下图）

获评“合格师傅”上台领取带徒津贴（下图）

晋升初、高级专业技术职称人员代表发言（下图）

获评优秀带徒师傅、徒弟代表发言（下图）